對整個中國互聯網行業來講，魏則西事件，都是一個值得高度警惕的風向標。
這個事件意味著，中國互聯網產業的公眾形象與社會價值，已經走到一個關鍵的十字路口。
一
在過去幾十年里，互聯網也一直被視作最先進的生產力，以及公眾利益的代言人。這個形象來源于幾個方面：
1、互聯網足夠新，足夠酷，足夠時尚。
2、摩爾定律帶來的計算力提升與計算成本下降，互聯網是最大的受益者之一。換句話來說，互聯網分享了硬件技術發展的紅利。
3、互聯網的核心本質，是信息的無限復制與分發。這讓它具備傳統行業無法具備的優勢：幾乎為零的邊際成本，進而以更低的價格，替代了各個傳統產業中的信息價值。
4、由于互聯網初創期的知識分享環境，為其貼上了“免費、自由、分享”的標簽，而長期以來，大量的互聯網
公司，面向公眾的業務都是免費的，甚至在很多公眾眼里，互聯網成為了免費的代名詞。
但互聯網公司也是商業公司，也是要賺錢的。對用戶免費了，賺的錢從哪里來？
互聯網自身的價值，其實是有兩個組成部分：一部分是它通過信息處理能力，新創造出來的傳統產業沒有的價值；一部分則是它替代傳統產業獲得的價值。
互聯網說，這就是我的“顛覆式創新”，我用更先進的生產力和生產關系，取代了舊的生產力和生產關系，重構了整個價值體系。但在事實上，這并非事實的全部。
其中一些“顛覆”，是生產關系優化帶來的合理顛覆，比如電子商務，它們是通過減少信息傳遞的中間環節，降低用戶獲得產品與服務的成本，來實現自身的價值。
也有一些“顛覆”，卻是變相的劫掠，比如傳統媒體投入3名記者，耗時1個月完成的一篇深度報道，可能會被抄襲者在短短1個小時內傳遍網絡；開發者耗時數月甚至數年調研和籌備成熟的新模式，投入數百萬、數千萬費用研發的新技術新產品，也可能在短短數日內被人全盤破解復制。
這些價值，被以更低甚至免費的價格提供給公眾，換來流量后以
廣告等其他方式實現變現。
這就像馬匪張麻子，從地主黃四郎家里搶了100個大洋，自已留下了30個，把70個分給了窮人。
但無論哪種方式，它的核心邏輯都是，以傳統產業喪失價值為代價，獲取互聯網自身的價值提升，而且前者的損失，遠遠大于后者所得。
羊毛出在豬身上，本質就在于此。
但用戶并不會考慮這些。他們看到的，只是微信免費用，支付寶免費用，百度搜索免費用，什么都可以免費用，不再需要買報紙和雜志，就能夠閱讀到各種新聞，不需要付費就可以玩上新游戲，聽上音樂，看上視頻……
吃他娘，穿他娘，開了城門迎闖王，闖王來了不納糧！
二
問題在于，無論“顛覆式創新”還是“劫掠式發展”，它的快速增長都是有天花板的。
闖王不可能永不納糧，除非他要的是你的人，燒死了所有的黃四郎，張麻子也會就變成新的黃四郎。
經過多年發展，能夠替代的價值已經被替代得差不多了，即使沒有被替代的，傳統產業自身也已經在進行互聯網化改造，信息價值的勢能落差，已經越來越小，顛覆式創新的變革紅利已經逐漸殆盡。
簡單來說，無論“顛覆 ”還是劫掠，部分傳統產業能被互聯網搶奪和替代的價值，已經越來越少了。
這時，我們看到了什么樣的情況？
1、伴隨著所有的企業都已經互聯網化，互聯網不再是創新的先鋒，而是也逐漸轉變成為公眾的基礎服務。人工智能、大數據、機器人等新興產業，已經逐漸取代互聯網，成為新的先進生產力代名詞。
2、互聯網對傳統產業的劫掠式成長模式已經逐漸走到盡頭，多年劫掠的后遺癥也逐漸顯現，各個領域的反彈力量逐漸積蓄成型。
3、互聯網公司，尤其是一些巨頭，自身的利益獲取模式也逐漸固化，已經形成“習慣的傲慢”，尤其是在監管、立法、產業環境未及時跟進的情況下，甚至演變為各種灰色地帶，甚至為求利益不擇手段。導致曾經為公眾認同的價值獲取方式，逐漸變得不被認可，甚至成為“人性之惡”，例如魏則西事件。
4、為了維持自身發展，自身規?；鶖翟絹碓酱蟮幕ヂ摼W公司，也不得不采用更粗暴或更強力的手段方式，來獲得更多的收入與利潤，但在缺乏創新紅利的情況下，這些收入與利潤的增長，需要在更深更廣的層面，觸動的傳統產業利益乃至公眾利益。
在魏則西事件爆發后，很多人都在分析百度為什么成為眾矢之的；有認為其罪有應得的；有認為其為莆田系、為國家扛鍋的；有認為其為歷史還債的；有認為互聯網監管甚至頂層設計不夠的，不一而足。但如果放到整個產業的大環境下觀察，我們其實可以發現，類似的情況已經遠遠不是孤例：比如淘寶遭遇的“十月圍城”，比如滴滴和優步遭遇的司機罷工，比如互聯網金融遭遇極其嚴厲清理整治，等等。
雖然憑借強大的PR能力，以及各種善后手段，作為個體的互聯網企業一次又一次趟過危機，但對整個行業來講，產業的外部環境形勢已經逆轉。
在政府、公眾和行業談及互聯網公司時，他們的態度已經變得曖昧，出現分化。甚至在國家領導人的講話中，也已經出現看似輕描淡寫，但其實態度嚴厲的警告詞句。
其實，互聯網還是那個互聯網，仍在進化，變得更好。它將面臨一個創新者完成快速成長之后的窘境：在整個社會生態中，它正在由張麻子，變成黃四郎。正如《烏合之眾》所言，公眾是現實而且善變的。當你能為他們帶來價值，你就是英雄；而當你的價值不復存在，或對他們的價值有害，英雄也會被他們遺棄，甚至親手送上斷頭臺。
在新的形勢下，以怎樣的方式創新，以怎樣的方式獲取價值，以怎樣的方式承擔社會責任，這將是每一個互聯網眾業者，都必須深思的問題。
怎么變，各看領悟，各憑本事，各隨機緣。但反正，不變是肯定不行的了。
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