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靈活用工在移動互聯網高速發展的環境下,很好的解決了個體與企業直接的彈性用工關系,企業大量的臨時性需求和個人的空余時間通過網絡快速匹配,為企業和個人都提供了更為便捷的服務。相比傳統的人工模式,靈活用工的發展可謂是應時而生。目前,靈活用工在我國正被更多行業所接納。像代駕、美團、斗魚都在大量運用靈活用工。比如斗魚上面的主播并沒有跟斗魚簽勞動合同,他們拿到的錢實際上更像是經營收入或者說是勞務報酬等等。
那么為什么靈活用工會在這個時候興起呢?個人覺得有這兩個方面的原因:
首先是人口老齡化和前些年的計劃生育導致勞動人口驟減,人力資源從過剩到越來越不足。其次是就業群體趨于年輕化,90 、00后年輕人更追求自由,不想在一個公司里重復一種工作,更傾向通過分享知識獲得價值的工作模式。
近年來競爭加劇、資本寒冬、產能過剩等原因導致企業成本升高。房租、原材料、人力這三座成本大山里,最容易改變的是人力,而靈活用工作為更為靈活的工作模式,能夠在人力成本上為企業降低很大一筆費用支出。同時靈活用工能夠更好的滿足企業季節性的用工需求,快速解決企業用工難的問題。
勞動人口驟減、企業成本太高都是導致用人模式變化的原因。比如挖掘一個資歷深厚的高管來公司朝九晚五的上班可能年薪需要300萬、400萬,但是聘請他做顧問一個月3天就解決問題了,一年也才36萬,這對高管和企業來說都是價值最大化。相信未來很多崗位都會演變成多家企業共享一個人才,一個人服務多家企業,即:人為所有到人為所用。
總體而言傳統的用工成本在增長,而靈活用工的成本則是在大幅度降低,那靈活用工為何能將成本費用降低呢?
公司臨時工太多,工資發放成問題,票少稅收成問題,靈活用工平臺適應靈活用工的用工模式。人力資源行業正在變革中發展,“靈活用工”生態規模已經逐漸形成,“靈活用工”的用工模式為企業帶來更低的用工成本和更高的產能效率,而靈活用工平臺便是企業實現高效發展的重要保護石。
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